Esta temática se abordó, el pasado 1 de marzo, en la jornada “El alcohol y otras drogas en el ámbito laboral”. Una realidad que afrontar”, que organizó la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), Prevención Navarra y Mutua Navarra, y en la que también se presentó la guía del mismo título, editada por Muta Navarra, en colaboración de la propia CEN y la financiación del Instituto Navarro de Salud Laboral.

Según Mayorga, esta problemática impacta en las empresas en forma de disminución de la productividad, empeoran el ambiente de trabajo, el aumento de la incidencia de accidentes y enfermedades y, por supuesto, repercute en los niveles de absentismo. Además, aportó algunos datos, como el de que, entre el 15% y el 20% de expedientes disciplinarios se relacionan con estos hábitos tóxicos, lo que demuestra que, además, producen un deterioro de las relaciones laborales.

Además, según reconoció Mayorga, “existen muchos recelos” a la hora de que las empresas afronten medidas en esta materia. Con frecuencia, las empresas no reconocen que tienen un problema o consideran que pueden dar mala imagen si trasciende que llevan acciones en este sentido. Además, según el experto, existen otras dificultades, como la de “un marco legal no muy establecido”, con el que “a veces no sabemos donde está el límite del terreno personal al afrontar medidas”. Mayorga también advirtió de que existe una gran tolerancia social con estos consumos, sobre todo con el de alcohol.

Mayorga recordó que invertir esfuerzos en acatar esta problemática es “rentable y beneficioso”, ya mejora el control del riesgo y la seguridad en el trabajo que reduce el absentismo, potencia la Responsabilidad Social Corporativa. Según recomendó, es importante elaborar planes de acción que estén integrados dentro de la actividad preventiva de la empresa. Para ello, “es clave la participación y el acuerdo entre los empresarios y los trabajadores”, con el fin de generar un “entorno de garantía y confidencialidad”.

Una “normalización” del perfil del consumidor

Por su parte, el director técnico de la Fundación Proyecto Hombre Navarra, Gorka Moreno, se refirió al alcoholismo y las drogodependencias, desde la óptica de la colaboración entre las empresas y los centros de tratamiento. Moreno se refirió a labor de su fundación desde su origen, en 1991, cuando la heroína la sustancia que motivaba la demanda en los programas en el 90% de los pacientes, hasta la actualidad, donde el alcohol es la más consumida (el 46,9% de los casos atendidos en Proyecto Hombre, frente al tan sólo 5% de hace veinte años).

La media de edad de estas personas está en los 37 años y, en un 37,9% de casos, se trata de pacientes con hijos. Además, el 69% de estas personas no tienen antecedentes, frente al 31% que tienen alguna causa cumplida o pendiente de resolver. Desde 1991, “este porcentaje se ha invertido”, señaló Moreno, demostrando así que el perfil de consumidores se ha “normalizado”, alejándose de la imagen marginal o de “delincuente” que tenían antes este tipo de personas.

Por otra parte, Moreno incidió en la relevancia que tiene, a la hora de abordar el tratamiento, el hecho de que el paciente tenga un puesto de trabajo al cual reincorporarse, ya que “favorece el pronóstico”. Así como también destacó los beneficios de una intervención temprana al respecto. Éste también puso de relieve la importancia de poner en marcha “medidas humanizadas”, frente a las estrictamente disciplinarias.

El director técnico de la Fundación Proyecto Hombre en Navarra, destacó de esta manera la importancia de contar con un plan de empresa que aborde esta materia. Además, señaló los objetivos de la prevención del consumo de drogas en el ámbito laboral que han de comenzar por informar y sensibilizar sobre los riesgos asociados al consumo de drogas y alcohol en el ámbito laboral.

Del mismo modo, señaló que las entidades participantes en los programas de prevención han de  promover hábitos saludables en los entornos de trabajo. Por otra parte, Moreno reclamó la necesidad de asesorar a las empresas, entidades, instituciones y organizaciones, mediante la puesta en marcha de planes específicos. En este sentido, también pudo de relieve la importancia de elaborar, mediante protocolos con las empresas y organizaciones, itinerarios individualizados de tratamiento y reincorporación laboral.

El evento también contó con la exposición de un caso concreto, el de ADIF, a cargo de Ricardo Chacón, del Comité de Seguridad y Salud de esta entidad. Éste explicó distintas acciones de su Plan de Drogodependencia, como el de las medidas de sensibilización, los cursos de formación a los mandos así como el de los programas de tratamiento a los que el paciente accede de forma voluntaria.