PORTADA  /  DESTACADOS  /  APERTURA  /  PREVENCIĶN  /  PLAN MODERNA  /  EL APUNTE  /  ACTUALIDAD CEN  /  REVISTA DE PRENSA   
 Relacionada
El seminario de "Gestión emocional" de CEN se centra en las técnicas de negociación
El seminario de "Gestión emocional", que organiza la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), abordó, el pasado miércoles 16 de octubre, distintas técnicas de negociación. La sesión corrió a cargo de la consultora de Carbonell Formación, Silvia García.

 
Actualidad CEN
 
 RSS ACTUALIDAD CEN

Técnicas de negociación
"El mayor poder que puede tener un ser humano es sobre sí mismo"
 
Silvia García, consultora de Carbonell Formación
 
"El mayor poder que puede tener un ser humano es sobre sí mismo". De forma que, por ejemplo, uno nunca se ofenda en el transcurso de una negociación. "Si te ofendes, estás demostrando una excesiva necesidad", y eso es un límite que la otra parte puede utilizar en tu contra.





Técnicas de negociaciķn
“Existe un gran miedo a perder al cliente”
Silvia García

 Descargar vídeo Silvia García

Éste fue uno de los consejos que aportó la consultora de Carbonell Formación, Silvia García, en la primera sesión del seminario de “técnicas de negociación”, organizado por la Confederación de Empresarios de Navarra, que tuvo su inicio el pasado 17 de septiembre. La experta incidió en la importancia de conocer las expectativas de la otra parte, ya que “cuanto más te habla de ellas, más razones tiene para entenderse contigo”, subrayó. Una buena forma para ello es preguntar, a través de los “para qué”.

García empezó su intervención recordando una de las primeras normas de la negociación: “para que dos partes negocien, tienen que tener una necesidad mutua”. Partiendo de ahí, es cuando empieza una negociación que, tal y como subrayó la conferenciante, consiste en algo más que un regateo del precio, ya que también existe un “regateo de las emociones”.

Por eso, García incidió en algunos aspectos en los que no ha de bajarse la guardia. Por ejemplo, “no convertir en negociable algo que no lo es”. La consultora expuso el caso de condicionar un premio a un niño al hecho de que, por ejemplo, se ordene la habitación. De esta forma, se crea un peligroso precedente, porque el niño buscará ser premiado por esta buena conducta el resto de las veces.

En el ámbito de la negociación, la ponente advirtió de que, “cuando te cuesta decir que ‘no’ a la otra parte sin que te sientas culpable, es porque ya te ha manipulado. Y esa parte lo sabe y se aprovechará”. Tal y como remarcó la consultora de Carbonell: “no se puede dar de comer carne a un tigre con la esperanza de que se vuelva vegetariano”. Un reflejo de esto en el mercado son, por ejemplo, las estrategias de “tirar los precios”, bajándoselos cada vez más al cliente, hasta que el producto acaba completamente devaluado.

Ir a negociar sin juicios de valor

“La negociación lleva tiempo. Y esto hace que mucha gente sea perezosa para negociar”. Ésta fue otra de las claves que aportó García, que remarcó la importancia de preparar la negociación antes incluso de que tenga lugar. A este respecto, la experta recordó que “el primer obstáculo a la negociación somos nosotros mismos”, y, por ello, es importante mantenerse al margen de las emociones. Además, subrayó que “poseemos neuronas espejos con las que estamos transmitiendo a la otra persona qué imagen tenemos de ella”. Por eso, insistió en la idea de, a la hora de ir a negociar, no sentar un juicio previo de valor. “Ni siquiera que otra persona nos lo advierta”, reiteró García.

Imprimir noticia