Este estudio ha sido elaborado por el Instituto de Formación Directiva de Barcelona (IFD Barcelona) para la Confederación de Empresarios de Navarra, y se enmarca en el ámbito del convenio entre el Servicio Navarro de Empleo y el “Instituto Navarro para la Formación, Reciclaje y Empleo” (INAFRE), para el desarrollo de acciones en materia de Observatorio de Empleo para el año 2014. 

 

 

El informe pone de manifiesto que la cooperación entre empresas “puede constituir una herramienta factible de ser utilizada por el tejido empresarial de las pymes de Navarra para garantizar tanto un incremento significativo de su competitividad media como un aumento de sus posibilidades de supervivencia a largo plazo”. De hecho, se subraya que estos procesos suponen una serie de ventajas tales como la reducción de costes, la posibilidad de compartir recursos, así como una vía de especialización.

 

La percepción de las empresas navarras 

 

Según pone de manifiesto el estudio, la percepción del empresario encuestado acerca de la competitividad de su propia empresa está dividida casi al 50% entre los que opinan que es plenamente competitiva o lo contrario. Además, casi la mitad de los empresarios encuestados perciben que la competitividad de su empresa a medio plazo mejorará; más de una cuarta parte opina que permanecerá en el mismo nivel o similar y una octava parte que empeorará, siendo también una octava parte quienes tienen una percepción de total incertidumbre.

 

Acerca de cómo perciben el concepto de cooperación, se afirma que los empresarios encuestados entienden correctamente el sentido del concepto de cooperación y también su utilidad en la mejora de la competitividad de las empresas, siendo minoritaria la parte del colectivo que muestra percepciones contrarias al sentido del concepto y de su utilidad, pero que viene a reflejar el sentimiento latente de individualidad e independencia en una buena parte de los empresarios de las pymes navarras, especialmente los de las microempresas, mencionado por los agentes entrevistados, que actúa como recelo y/o reticencia hacia las prácticas de cooperación entre empresas.

 

Los beneficios de la cooperación que más perciben los empresarios encuestados son, por este orden, el acceso a nueva información, facilitar la creatividad y la innovación, el acceso a nuevos clientes y/o mercados para los clientes, reducir costes, mejorar el poder de negociación de la empresa y su potencial de crecimiento y empleo.

 

Por otra parte, también los empresarios perciben una serie de inconvenientes, como pueden ser la divergencia de intereses o prioridades entre empresas a pesar de que pueda haber objetivos comunes, considerar que la toma de decisiones se hace más compleja y lenta al tener que consensuarlas, que las culturas y las formas de trabajar entre empresas potencialmente cooperantes son distintas y ello causa problemas entre los colectivos de empleados y que pueden generarse diferencias insalvables de criterios técnicos, comerciales de gestión u otros. En general, tal y como pone de manifiesto el estudio, la gran barrera a la cooperación se encuentra en la incertidumbre acerca del éxito de una alianza entre empresas.

 

El informe realiza, además, varias propuestas para sensibilizar a las empresas en esta materia.