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Arranca la IX edición del Proyecto de Desarrollo de Gerentes de Micropymes con la participación de nueve empresas navarras
 
La IX edición del Proyecto de Desarrollo de Gerentes de Micropymes ha dado comienzo, consolidándose como una iniciativa para el fortalecimiento del tejido empresarial en Navarra. Este programa, centrado en el acompañamiento directo a los equipos directivos, persigue mejorar las capacidades de gestión de las micropymes. El proyecto se enmarca en el Programa Navarra Lidera del Servicio Navarro de Empleo–Nafar Lansare y tiene como objetivo el impulso y profesionalización de pequeñas empresas.

Las empresas participantes son: Bondesio y Lavilla S.I.Paneles Ebro, S.L.Cereales Barco S.L.Hecar Run MotorLa Barba del SEOLa Mudita - Crealia Restauración SLULavandería Industrial Alba (Tintorerías Navarras SLU)Proyecta IT Sistemas y Consultoría SLLAutomóviles Manolo S.L.


Arranca la IX edición del Proyecto de Desarrollo de Gerentes de Micropymes con la participación de nueve empresas navarras

La IX edición del Proyecto de Desarrollo de Gerentes de Micropymes ha dado comienzo, consolidándose como una iniciativa estratégica para el fortalecimiento del tejido empresarial de menor tamaño en Navarra. Este programa, centrado en el acompañamiento directo a los equipos directivos, persigue mejorar las capacidades de gestión de las micropymes como condición necesaria para su consolidación y crecimiento sostenido.

El proyecto se enmarca en el Programa Navarra Lidera del Servicio Navarro de Empleo–Nafar Lansare y tiene como objetivo principal la generación de empleo a través del impulso y profesionalización de pequeñas empresas. Para ello, se incide en el desarrollo competencial de sus gerentes, entendiendo que la mejora del liderazgo y de la toma de decisiones en este tipo de organizaciones tiene un efecto directo en su competitividad y viabilidad.

La nueva edición ha arrancado con el inicio del programa de mentorías, uno de los ejes fundamentales de la iniciativa. Este modelo se basa en un acompañamiento individualizado en el que cada gerente trabajará con expertos consultores que ejercerán labores de ‘coach’ en diferentes áreas clave del negocio, favoreciendo así la transferencia de conocimiento aplicado y la implementación de mejoras concretas en cada empresa participante.

El pasado jueves 11 de junio tuvo lugar el primer encuentro grupal, dinamizado por Yolanda Zubillaga, en el que se abordaron las cuatro áreas estratégicas que vertebran el proyecto: organización interna, economía y finanzas, comercial y marketing, y nuevas tecnologías. Este enfoque integral responde a la necesidad de actuar de manera coordinada sobre los principales ámbitos de gestión de las micropymes, donde la toma de decisiones suele concentrarse en perfiles directivos con elevada carga operativa.

En esta sesión participaron los nueve gerentes de las empresas seleccionadas para esta edición, quienes presentaron sus respectivos proyectos empresariales, compartiendo sus principales retos y áreas de mejora. Las empresas y participantes que forman parte del programa son:

  • Bondesio y Lavilla S.I. – Marta Bondesio
  • Paneles Ebro, S.L. – Diego Labarta
  • Cereales Barco S.L. – Mª Olivia Martínez
  • Hecar Run Motor – Emilio Hernández
  • La Barba del SEO – Raul Narros
  • La Mudita - Crealia Restauración SLU – Adriana Abascal
  • Lavandería Industrial Alba (Tintorerías Navarras SLU) – Saul Aznar
  • Proyecta IT Sistemas y Consultoría SLL – Fernando Baquedano
  • Automóviles Manolo S.L. – Daniel González

A partir de este punto, cada uno de los gerentes contará con el acompañamiento de consultores especializados en las áreas priorizadas, iniciando un itinerario de trabajo personalizado orientado a la mejora de resultados y al fortalecimiento de la estructura empresarial.

La continuidad de esta iniciativa, que alcanza ya su novena edición, pone de manifiesto tanto la necesidad existente en el ámbito de las micropymes como la eficacia de un modelo que combina formación, mentoring y asesoramiento estratégico. En un contexto empresarial cada vez más exigente y cambiante, la profesionalización de la gestión se configura como un elemento crítico para garantizar la sostenibilidad del negocio.

De este modo, el Proyecto de Desarrollo de Gerentes de Micropymes refuerza su papel como instrumento clave para el impulso del tejido productivo navarro, contribuyendo no solo al desarrollo de las empresas participantes, sino también a un objetivo más amplio de generación de empleo estable y de calidad.

 

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