Esta semana CEN ha asistido al III Congreso Estatal de Empresas Saludables organizado por la Dirección General de Economía Social y Trabajo del Gobierno de Navarra. Un espacio para compartir y reflexionar sobre temas tan relevantes como el impacto de la salud mental, el bienestar emocional en el entorno de trabajo y la gestión de los riesgos psicosociales.

Bajo el lema “empresas que cuidan, empresas que crecen”, el Congreso puso el foco en aquellas organizaciones que sitúan a las personas en el centro para impulsar la seguridad, la salud, el bienestar, el desarrollo profesional y una verdadera cultura preventiva.

El responsable de talento y empleo de CEN, Javier Iradiel, participó en la mesa “Liderazgo y diálogo: compromiso compartido por la consistencia laboral”, junto a Iñaki Mendioroz, director general de Economía Social y Trabajo del Gobierno de Navarra; Ramona García Maciá, médica psicoterapeuta y especialista en Medicina del Trabajo y Psiquiatría, además de directora de Health&Heal; Fernando Campos Jiménez, experto en RRHH; Patricia Ruiz Martínez, secretaria de Salud Laboral de UGT Confederal; y Alfredo Sanz Zufía, secretario de Acción Sindical, Protección Social y Salud Laboral de CCOO de Navarra.

Durante su intervención, Javier Iradiel abordó la sostenibilidad de las organizaciones como base para crecer de manera responsable, resiliente y comprometida con el entorno. En este sentido, señaló que “seguimos interpretando una parte importante del absentismo con marcos que pertenecen a otro modelo de trabajo. Muchas organizaciones aún lo analizan casi exclusivamente como un problema de control, cumplimiento o falta de compromiso individual, cuando una parte creciente de las ausencias está relacionada con factores mucho más complejos: fatiga mental, sobrecarga cognitiva, liderazgo deficiente, incertidumbre constante, mala organización del trabajo o desgaste emocional acumulado”.

Asimismo, añadió que muchas herramientas de gestión siguen diseñadas para un contexto industrial más estable y físico, mientras que hoy el trabajo es mucho más intensivo en atención, velocidad, adaptación y presión psicológica. “Eso hace que algunas empresas reaccionen aumentando el control cuando, en realidad, el origen del problema puede estar en cómo se diseña la organización del trabajo. Las empresas que están avanzando más rápido son las que empiezan a entender el absentismo no solo como un indicador laboral, sino como una señal de sostenibilidad organizativa”, explicó.

Por otra parte, Iradiel destacó qué debería hacer Navarra para convertirse en referente en empresas saludables en los próximos años. En primer lugar, convertir la salud laboral en un criterio estratégico y económico real, vinculando incentivos, contratación pública y ayudas empresariales a indicadores objetivos de salud organizativa. En segundo lugar, profesionalizar el liderazgo saludable mediante la formación de directivos y mandos en prevención psicosocial, gestión de carga mental y diseño de entornos de trabajo sostenibles. Y, por último, impulsar un gran laboratorio navarro de innovación en trabajo saludable, donde empresas, administración, universidades y agentes sociales experimenten con nuevos modelos organizativos como la flexibilidad, la desconexión digital, la IA aplicada a la reducción de tareas repetitivas o el rediseño de turnos.

Finalmente, subrayó que Navarra cuenta con el tamaño, el tejido empresarial y la capacidad de colaboración necesarios para convertirse no solo en una región con empresas saludables, sino en un referente europeo sobre cómo será el trabajo sostenible del futuro.