“El mundo cada vez es más pequeño y los desafíos son mayores”
Harri Airaksinen
Así lo indicó el ex director de Desarrollo Empresarial de la región finlandesa de Tampere, Harri Tapio Airaksinen, en su ponencia "Finlandia: liderazgo en alta tecnología y educación en la región de Tampere". El finlandés, actual vicepresidente del centro tecnológico VTT (el mayor del norte de Europa), impartió una conferencia organizada por la Fundación Navarra para la Diversificación (FND), el pasado 27 de marzo, en la sede de CEN.
Los asistentes a este encuentro conocieron la experiencia de la región de Tampere en su paso de una economía basada en la industria, hacia la conocida como “sociedad del conocimiento”. Junto a Airaksinen, compartieron mesa: el vicepresidente y consejero de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra, Álvaro Miranda; el presidente de la FND, José Manuel Ayesa, el presidente del Consejo Asesor de la FND, José María Zarranz; y la coordinadora del Plan de Diversificación del Tejido Empresarial de Navarra, Ana Ursúa.
En su introducción, José Manuel Ayesa explicó el objetivo de la Fundación de “promover y fomentar un nuevo modelo de desarrollo empresarial en Navarra”, consiguiendo la “progresiva adaptación de las empresas a los cambios de mercado”, mediante la “búsqueda de iniciativas estratégicas de futuro, que nos permitan sacar el mayor partido posible de nuestra fortalezas como comunidad”. El presidente de la FND apuntó que las acciones de la Fundación se basan en el “compromiso e involucración de la sociedad civil en el futuro desarrollo de Navarra”. A este respecto, Ayesa destacó la colaboración de entre 150 y 200 representantes del Gobierno y la sociedad civil que han participado en los distintos órganos que la FND ha puesto en marcha.
Al inicio de su conferencia, Airaksinen repasó brevemente la historia de Tampere, desde sus orígenes como “la primera región industrializada de Europa” (conocida como “la Manchester finlandesa”), hasta su integración en la economía del conocimiento (la “ciudad Nokia”). El experto relató como, tras la Segunda Guerra Mundial, el principal mercado de Tampere era la Unión Soviética, “con el que se podían vender gran cantidad de bienes” y en el que “la calidad del producto no primaba en esa época”. En cambio, tras el desmoronamiento de la URSS, “gran parte de nuestros empleos desaparecieron”. Tal y como Airaksinen explicó, a comienzos de los 90, con tasas de desempleo incluso superiores al 20 por ciento, “nadie quería vivir en Tampere”, narró el ex director de Desarrollo Empresarial de la región.
Para salir de esta situación, los artífices de este cambio que vivió Tampere, decidieron “estudiar la historia y averiguar qué puntos fuertes tenemos”, indicó Airaksinen, para el que la clave estaba en “investigar los nichos en los que somos fuertes y crear en ellos masa crítica”. Además, la estrategia también pretendía “trabajar en red con los agentes locales” y “conseguir las destrezas de otras regiones que hayan creado algo que nosotros podamos ofrecer”. Con todo ello, destacó los dos puntos fuertes de la región sobre los que se construyó la estrategia: la ingeniería mecánica y la automatización, junto con la tecnología inalámbrica.
Además, se potenciaron otras áreas emergentes como la de las tecnologías de la salud y la industria de los medios de comunicación y sus contenidos. Como también Airaksinen puntualizó, esto no hubiera sido posible “sin un desarrollo paralelo de servicios avanzados para empresas intensivos en conocimiento y el fomento de un entorno innovador a través, fundamentalmente, de dos grandes parques de ciencia: Hermia y Finn-Medi”.
Del mismo modo, la estrategia se llevó a cabo apostando por un modelo de cooperación entre los distintos actores sociales: Administración, empresas y universidades. El vicepresidente del VTT también subrayó que “debe existir una confianza mutua entre los agentes”. Esto, según él, “es una ventaja que comparten Tampere y Navarra”, gracias a su “tamaño óptimo” de economía regional y por el número de agentes involucrados, “los jugadores pueden tener esa confianza entre ellos y crear un ambiente de aprendizaje mutuo”.
En este contexto, Airaksinen explicó tres programas que se llevaron a cabo para desarrollar la “nueva economía de los conocimientos” en la región: eTampere, para impulsar el cluster de las TIC; BioneXt Tampere, para fomentar la biotecnología; y el Creative Tampere, para promover empresas de nuevos servicios de valor añadido, como el diseño, el arte, la cultura, el turismo o la ingeniería arquitectónica. Como consecuencia de todos estos programas, “creamos un marco estratégico en el que el ayuntamiento ofrecía financiación adicional a las Universidades, que enfocaban sus investigaciones hacia la dirección que se les marcaba”. Por su parte, los empresarios participaban en los proyectos tecnológicos y “tenían garantías de que habría personas con talento para acceder a sus empresas”.
Posteriormente, el conferenciante expuso los resultados que obtuvieron estas políticas, que han llevado a que Tampere sea “la ciudad más deseada para ir a vivir y trabajar”, en palabras del propio Airaksinen. Por ejemplo, el mercado pasó de los 77.000 empleos, que había en 1993, a los109.271. Además, en 2004, Tampere fue la ciudad que más puestos de trabajo creó, de entre las diez principales ciudades finlandesas. Del mismo modo, esta localidad con poco más de 200.000 habitantes cuenta con 7.500 extranjeros trabajando, número escaso según declaró el ponente. Otro aspecto relevante de la región es el de que sus dos universidades y sus tres institutos politécnicos forman cada año a 40.000 jóvenes.
Como muestra del entorno atractivo e innovador que se ha creado para las empresas, Airaksinen enumeró las distintas multinacionales que operan desde Tampere como, por ejemplo, Nokia, Fujitsu o Kalmar. Otra clave, aportada por el experto, fue la de que “una región debe estar bien comunicada con el resto del mundo, para poder ofrecer a las empresas un buen clima empresarial” y reveló el aumento de tránsito en el aeropuerto de Tampere, por el que en 2002 pasaron un total de 120.000 personas, siendo 480.000 en 2005. En cuanto al objetivo de Tampere para 2012, Airaksinen expresó que la meta es ser un “centro para la industria competitiva”, y crear un “entorno empresarial más apasionante”, para atraer a “gente joven y con talento”.
La Fundación Navarra para la Diversificación
La Fundación Navarra para la Diversificación del Tejido Empresarial de Navarra está promovida por la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) y la Asociación de la Industria Navarra (AIN) y persigue la potenciación y diversificación del tejido empresarial existente en la Comunidad Foral hacia nuevos sectores de actividad, así como la mejora de la competitividad de sectores empresariales ya presentes en nuestra comunidad y que se consideran actualmente como “maduros”.
En la actualidad, está formada por 60 empresas e instituciones más importantes de la Comunidad Foral.
